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打造軍人般執行力

打造軍人般執行力
主講專家:楊俊峰
培訓需求調查表
NLP執行師
領 域:綜合管理 執行力
培訓對象:
課程收益


1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業化?
2.眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證,企業文化靠員工大家一起來建設!
3.軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執行到位?
4.鐵血精神-----面對困難和挑戰,我們是否有雄心和霸氣?
5.結果至上-----業績說話,員工的資本在于業績!
6.團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
 


課程特色


 課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練
  在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充

分激發學員的學習興趣
  善于將最新的管理理念與企業實際案例融為一體


課程內容


第一章  威武之師
1、世界一流的軍隊——中國人民解放軍
西點軍校------世界一流的商學院              
中國人民解放軍---中國最好的商學院
2、軍人出身的企業家
軍人CEO的管理特質
• 任正非的軍人情節
• 柳傳志的軍人作風

第二章  眾志成城-
不拋棄不放棄------理想與信念
一.軍隊文化  
 軍隊文化的不同層面:
 軍隊禮儀和儀式:
核心層面的精神文化:
軍隊文化的內涵

企業文化——企業的“軍魂”
微軟的企業文化是“尊重個性,注重學習”
英特爾的企業文化是“人人平等,‘走動式’管理”
通用電氣的企業文化是“堅持誠信,渴求變革”

1、 員工無怨無悔追隨史玉柱
2、 華為提倡學習雷鋒精神
3、 萬科的核心競爭力(企業文化和團隊建設) 
第三章  軍令如山
1、嚴格的紀律是成功的基礎
2、嚴格的紀律是勝利的保證
(1)遵守企業制度
(2)執行到位才是真正的“軍令如山”
( 3)執行力成功案例
*執行力就是找會執行的人
*執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化
*執行力就是在每一環節都力求完美,切實執行
*執行力就是無條件執行的執行能力    
第四章   鐵血精神
1、 “亮劍精神”對企業的發展起到多大的作用?
2、狹路相逢勇者勝
3、華為老總任正非倡導狼的精神
4、張瑞敏怒砸冰箱
5、責任
• 責任保證績效:
• 責任創造結果:
4、 業績是檢驗執行的唯一標準
第五章  結果至上
1、 執行沒有最好,只有更好
2、 把結果做到完美的境界只有100%才算合格
3、 以結果為導向,克服行為誤區
苦勞的誤區
過程的誤區
4、 結果至上是不是就不要過程了?
5、 重視過程的目的是什么?
6、  專業技能決定結果

第六章  團隊為王
1、上下同心,其利斷金
2、團隊的核心-----領導力
3、團隊凝聚力
凝聚團隊的4 種方法:
4、團隊執行力-------團隊協作
 


學員評價更多>>

  主講講師:楊俊峰
  專長領域:中層管理 | 領導技能 | 客戶服務 | 客戶關系管理
  行業領域:保險 | 通信行業 | IT行業 | 銀行 | 汽車行業
  擅長解決的問題:
如何快速提升客戶服務技巧
如何提升對職業目標的管理技巧
  該講師其他課程:
打造軍人般執行力
中層管理高級研修班
高效能人士的七個習慣
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