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王新宇
 

王新宇

清華大學總裁班特約講師
性別:
所在地:
專家類別:培訓講師
專長領域:招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓管理
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何建立完善的招聘評估體系
·如何設計中高層團隊薪酬激勵體系
·如何對績效體系進行設計
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  請王新宇講課

王新宇 資歷背景

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職業背景

清華大學經管學院 EMBA (高級工商管理碩士)

本科畢業于清華大學;清華大學經管學院 EMBA (高級工商管理碩士);
美國管理技術大學(UMT)項目管理專業 碩士;
2002年獲得美國項目管理專業人員證書(PMP);
原中國外運長航集團人力資源部副總經理兼培訓中心主任,曾兼任集團業務總監。

 


清華大學經管學院和南京大學商學院高級培訓項目的客座教授,清華大學總裁班人力資源特約講師、北京大學深圳研究生院特約講師、南京大學商學院客座教授。曾任國家物流師職業資格認證專家委員會委員、教育部高校就業聯盟理事、中外企人力資源協會(HRA)理事兼招聘委員會主任。

 


國內著名商學院MBA面試評委;北京市高校就業指導中心特聘專家;中央電視臺《商務時間》欄目特邀專家;上海第一財經《中國職場好榜樣》節目特邀評委;中央人民廣播電臺都市之聲《情感LOFT》節目嘉賓主持。

 

人力資源管理工作經歷:


十年的集團級人力資源管理工作經驗。2000底設計了中外運集團整個人力資源管理體系的架構。在崗位上從事過人力資源管理中的所有工作,從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統,均有著集團級豐富的管理經驗。


項目管理經驗六年以上,作為項目經理主持了多個大型項目,最大的項目涉及全國范圍,投資過億,各個層級上的項目人員千人以上,在實踐中成功地應用了項目管理的理論和工具,積累了豐富的項目管理經驗。

 


成功實踐一:在建立中外運快運全國網絡的過程中,作為項目最高負責人,以項目管理工具作為重要的管理手段,在一年時間內,從零起步,建立起覆蓋全國的七大區域(華東、華北、華南、東北、西南、西北、華中),包括9大作業中心,63個作業網點的全國性零擔運輸網絡。


成功實踐二:在建立中外運集團的人力資源信息系統的過程中,從系統需求分析開始,直到完成集團內除西藏、臺灣外,所有地區省市公司的上線運行。


2000年起,作為主要推行者,在集團內引入了IPE職位評估體系,是國有企業中第一家引入國外職位評估工具的公司;至今直接評估過的崗位超過千個,在工作分析、組織架構設計和職位設計與評估方面有著豐富經驗與深刻見解;


2001年獨立設計了員工績效管理體系,在對職能部門員工的績效管理方面作出了深入探索,該體系至今仍在運行;


從2001年起開始研究平衡計分卡,從2003年起,作為主要設計和推行者,在集團內自行組織了平衡計分卡的應用和實施,用于集團下屬的三十余家省市子公司,在實踐中獲得了大量的經驗總結,對于如何使用和推行平衡計分卡有獨到的心得與體會,與平衡計分卡的中國譯者合著的關于平衡計分卡的著作已于07年出版。


2001年起,重新統一了公司內部和外部的招聘流程,并在熟練運用各種招聘技巧的基礎上,總結了獨到的“亂序問題設計法”,在對數千人的面試中,成功率高達90%以上。


在多年的工作實踐中,作為主要設計者,設計和推行了集團整體的薪酬體系,包括對上市公司、海外企業和非上市公司的各種長效激勵體系的設計。


08年為集團下屬的紅籌股公司(中外運航運HK0368)設計了整個人力資源體系。


在培訓方面,設計了中外運整個集團的培訓體系,并親手創立了集團的“黃埔軍校”。同時,個人也是集團內最專業的培訓師,是中外運集團僅有的兩名高級培訓師之一,并親自培訓了集團數十名初級培訓師。幾年來在集團內的培訓人數超過5000人,具有很好的授課技巧。


多次為各行業、各種類型的企業進行內訓授課,學員累計數萬人,反饋非常熱烈。授課特點:邏輯清晰、條理性極強、有非常好的實踐指導作用、課堂氣氛活躍自如。

 


主講課程


一、獨家品牌課程


《實效招聘流程與技巧》
《績效考核與員工激勵》
《新版勞動法解讀及企業應對策略》
《平衡和諧的年終績效考評流程與技巧》

 


二、系列經典課程


1、人力資源系列
《人力資源戰略與發展》
《薪酬設計與管理》
《職位分析與崗位設計》
《培訓體系建設與管理》
《員工職業生涯規劃與發展》
《人力資源與企業文化》
《內部培訓師隊伍建設與管理》
《這樣選人最有效》


2、物流管理系列
《物流銷售》
《第三方物流》
《物流項目管理》

 


備注:具體課程及內容可視客戶實際進行系統調研,針對性開發與設計
 

 

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授課經驗

多年授課經驗

咨詢領域
人力資源全系列咨詢 ;物流全系列咨詢 。

 


王新宇老師有著十年以上的集團級人力資源管理工作經驗,對國企的人力資源體系的建設和人力資源工作的開展有著豐富的實戰經驗。

 


2000底設計了中外運集團整個人力資源管理體系的架構。在崗位上從事過人力資源管理中的所有工作,從職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓到人力資源信息系統,均有著集團級豐富的管理經驗。

 


主持項目:


中外運集團績效管理體系的設計與實施
中外運集團久凌儲運有限公司崗位設計
中外運集團內部培訓體系設計
勞動部認證物流師命題方案設計
服務客戶
摩托羅拉 ABB
清華大學高管培訓班 清華大學MBA班
中國移動
蒙牛
國家電網
新浪
聯想集團聯合投資集團
高教出版社 萬化集團
廣州地產 勞動部認證物流師和高級物流師培訓班
水利部中國人民大學大學生就業培訓
 

 

王新宇 風格特色

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授課風格

犀利幽默,一針見血,邏輯性強,案例深入透徹,課程原創性強

專業講師的大家風范,犀利幽默,一針見血,邏輯性強;
具有豐富的人力資源管理經驗,案例深入透徹,課程原創性強,能根據學員需求針對性開發與授課;
注重在授課中跟學員的深入直接溝通,通過讓學員引起共鳴而建立主動、持久的學習與吸收意識。
 

 

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學員評價更多
日期:2012-07-19
看到了他本人感覺還不錯,講課也不錯。
日期:2012-07-17
王老師講課;犀利幽默,一針見血,邏輯性強,案例深入透徹。
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>> 最新評論
日期:2012-07-19
看到了他本人感覺還不錯,講課也不錯。
日期:2012-07-17
王老師講課;犀利幽默,一針見血,邏輯性強,案例深入透徹。
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