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邱明俊
 

邱明俊

TTT國際職業培訓師
推薦講師
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓講師
專長領域:人力資源 | 薪酬管理 | 績效體系建立
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何對績效體系進行設計
·如何建立內部績效管理體系
·如何建立完善實用的薪酬體系
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  請邱明俊講課

邱明俊 資歷背景

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職業背景

深圳市睿之源企業管理咨詢有限公司總經理,TTT國際職業培訓師。

高級咨詢師、培訓師;
TTT國際職業培訓師;
北大經濟學院、北京時代光華教育發展有限公司、益策中國、華南理工、人力資源開發研究會等多家機構特約講師。
具備18年以上在企業管理、管理咨詢的工作經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、民營企業任人力資源經理,高級經理等職務。
積累了豐富的本土化實戰經驗,管理體系的實操模塊有戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶導向的流程優化、基于企業文化的績效體系建立、3-1動態薪酬激勵體系、能力素質體系建立、招聘、培訓體系設計等等。
《TTT職業培訓師的培訓》——培訓滿意度最高的課程
《提升全員素質 打造企業核心競爭力—能力素質體系建立與運用》
《非人力的人力資源經理》——客戶需求量最大的課程
《三維度推行績效管理》——被客戶稱為成功推行績效的模式
《讓績效面談不再難談》——已被北京時代光華錄制成培訓產品
《如何建立高效實用的培訓體系》——全程輔導實施的課程
《跨部門溝通的解決之道》——已被北京時代光華錄制成培訓產品

 

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授課經驗

服務客戶金蝶軟件、深圳市工商局、富士康科技集團、中關村海龍集團、廣西電力集團、萬利達移動……

曾服務過的部分企業、協會:
佛山農業銀行、株洲市商業銀行、廣州農信、廣西農信、建設銀行、深圳農行、深發展行、成都商業銀行、廣西電力集團、云南電網、福州電業局、佛山南海電業局、中國航天、中石化、云南煙草、貴州中煙、南海酒店、眾生藥業、海王星辰、LG電子(中國)有限公司、寧波波導軟件有限公司、萬利達移動、中國航天、昆侖建設、華西建筑、中鐵十一局、陽光房地產、廣大房地產、深圳市世居物業、深圳市蓮花物業、天健物業、浙江人壽保險公司、浙江物產、建峰集團、松下電器有限公司、勝利油田、爆米花網站、中關村海龍集團、金蝶軟件集團、深高速、三和集團、歌莉婭服飾、新永勝制衣、嘉莉詩制衣、深圳市工商局、深圳市不動產擔保股份有限公司、深圳巴士集團、富士康科技集團、深圳陽光醫院集團、豪利士電線裝配(深圳)有限公司、福瑞博德軟件公司、深圳市安華計算機有限公司、深圳達琦電子、陽江納谷科技、廣州聯固精細化學有限公司、廣州僑鑫學院、珠海通用、金邦達保密卡有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、廣西金燕子農藥有限公司、廣西西能科技等等。

邱明俊 風格特色

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授課風格

幽默|輕松

運用主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、多媒體教學、互動演練等有機結合,通過現場點評,企業個案問題講解等方式,現場為學員答疑解惑。
特色一:授課風格幽默、詼諧、互動性好;課程設計注重實用性及趣味性,講心得、重轉化
特色二:在培訓過程中,邱先生將咨詢與培訓相結合,通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,全面提升學員的綜合技能及實戰水平,并輔助企業進行培訓項目的服務與跟蹤。
 

現場圖片
邱明俊講師的課程更多>>
日期:2010-10-14

1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源;
2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法;
3、分享跨部門溝通的要點;
4、減少沖突,提高企業效率的溝通與協調;
5、樹立共同的團隊目標;
6、提升跨部門人員的溝通技能。

日期:2009-12-17

1、挖掘跨部門溝通中的常見問題;
2、掌握跨部門溝通的解決方法;
3、減少沖突,增強跨部門間的溝通與協調;
4、打開溝通通路,提高溝通效果;
5、了解成功企業溝通體系搭建模式;
6、提升跨部門人員的溝通技能。

日期:2009-12-09

1、了解績效面談難談的根源
2、學習績效面談的技巧與方法
3、探討績效面談的要點與難點
4、應對面談實務并有效處理
5、清晰制定績效改進方案的思路
6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑

日期:2009-12-01
沒有登過講臺,如何進行專業表達? 已經有過授課經驗,卻不系統、連貫? 想成為一名培訓師卻障礙重重? 本課程講師針對不同行業,凝聚數萬名內訓師培養的經歷而設計; 秉承人人都能成為內訓師的理念,傳承經典TTT的精華,匯聚講師實戰經驗; 為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛!!!..
日期:2009-12-01

1、理解什么是激勵
2、了解激勵的6大理論
3、掌握本土化激勵的12個技巧
4、學會長期激勵下屬
5、分享激勵體系構建的成功案例
6、有效激勵你自己

學員評價更多
日期:2012-09-04
邱老師不僅課講的好,我們在現場有什么問題問他他都能很好的回答出來。真的很難得、。
著作分享
 績效面談改進技巧6VCD 邱明俊 2009-06-10
績效面談是推動企業戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果企業沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點講解績效面談的要點、難點,并通過面談激發員工的潛能,不斷改進企業的績效。..
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